2013年4月10日 星期三

借閱電子書 你不必再非法download

借閱電子書 你不必再非法download
http://mag.udn.com/mag/digital/storypage.jsp?f_ART_ID=449795

‧2013/04/10 書商因應數位時代,電子書陸陸續續有了一些改變,其一是電子書的格式;另一則是電子筆讀取紙本書。
【電子商務時報╱特約撰稿 陳緯倫】
二月我去了趟台北國際書展。一如往年,國際書展吸引不少人來,也看到書商因應數位時代,陸陸續續做了一些改變。其一是電子書的格式:電子書早在網路時代就以各式各樣的型式存在,諸如HTML網路版、WORD檔、TXT檔、PDF,但這幾年以電子書閱讀器為載具的epub檔逐漸受到重視,而被製成APP者也不在少數。
其二是電子筆讀取紙本書:將電子筆畫過搭配的紙本書上的一段文字,電子筆會自動朗讀該段文字,原來紙本書上有細細小小的灰點,用來給電子筆讀取的。辨識技術早不是什麼新鮮技術,但卻可以與語言學習課程搭配,強化聽力學習。其三是看到了電子書的新銷售模式,過去一想到「電子書」,即聯想到「免費」、「盜版」、「線上看」,對於書商作家而言,印紙本書,就要計算印刷、倉管、物流等基本費用;若改出電子書,一旦被複製,人人可輕易閱讀,卻什麼錢都收不到了。此次攤位上,凌網科技的HyRead似乎解決部分電子書發展的窘境。做為平台,HyRead先向書商買取電子書籍的版權,再轉賣給全台公私立學校(或縣市立)圖書館。讀者只要擁有該學校(或縣市立)的借書證,即可辦理借閱該圖書館曾購買過的電子書籍。HyRead模仿紙本書借閱的流程,若某書仍在「館」內,即可點選借閱並下載至「我的書櫃」;若書已被人借走,可以先行「預約」,待前人歸還書後即自動匯入至「我的書櫃」(但一樣要下載,如同預約書回館後一樣要到櫃檯取書)。紙本書有預約問題,是因為館方有購買的書本數量限制,若僧多粥少當然需要排隊預約,電子書沒有數量的問題,為何還須要讓人預約呢?原來電子書也有版權問題,某某圖書館可能只買了同本三冊線上同時借閱的版權,第四人之後自當排隊預約等書歸還。這不是技術問題,而是版權問題,也間接教育一下普天之下的讀者,數位時代之後,「等待」仍然是必要的!同樣的,各個圖書館均有借閱冊數的限制,也會規定歸還時間;與紙本書不同之處,電子書逾期未還之時,系統直接鎖住該電子書檔案,讀者無法再開啟該書,系統將自動將書籍遞送給下一順位借閱者,不必苦於書籍該到卻未歸。在這個資訊年代,人們很容易忘記透過網路做過什麼事情,因此值得慶幸的是,電子書沒有逾期罰錢的問題。為什麼該注重這種電子書借閱的方式呢?因為盜版電子書滿天飛,而採取借閱的方式卻可達成「四贏」。第一贏家是作者與出版商,因為出版電子書,可以有版權收入,至少有正規管道可以收到「數位」版稅;第二贏家是「圖書館」,圖書館本來就有預算買書,將買紙本書的部分預算挪向電子書,一來因應行動載具日漸普及,讀者閱讀方式越來越多元,二來不用擔心藏書空間與紙本汙損破壞遺失;第三贏家是讀者,也是最大贏家,讀者可以透過正規管道借閱書籍,而不必再非法下載書籍;第四贏家最終是平台業者,平台業者可以向書商作家抽成。當然,如果是一本熱門的當期雜誌,你可能也要排隊預約的!但無論如何,你已經不用再下載非法書籍了!請給那些默默寫書的人一個機會。本文章經「電子商務時報」授權刊登,更多內容請見電子商務時報


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2013年4月8日 星期一

微軟如何靠Win 8打入平板市場?

微軟如何靠Win 8打入平板市場?
裝置製造商如能成功將Windows 8平板導入企業,有機會讓微軟取得下一世代運算領域的核心地位。但微軟必須打造強有力的生態系統與應用程式線上商店,並確保顧客不會對新舊版本產生混淆。
【撰文/Carolina Milanesi, Annette Jump】微軟在2012年10月26日所推出的Windows 8,是繼17年前Windows 95問世之後,該公司規模最大的作業系統變革。對微軟而言,推出Windows 8是為了重振品牌,除了維持其在企業與消費性PC市場的霸主地位,更希望成為行動裝置市場的主要廠商,並跨足平板市場,讓Windows成為能與蘋果iOS及Google Android匹敵的主流作業系統生態系統。Windows 8其實包含了兩款同時推出的作業系統與兩種使用者介面,即Windows 8與Windows RT。源於Windows手機作業系統的Windows RT,透過Windows 8使用者介面(早期稱之Metro)針對觸控精準敏感度進行優化。Windows 8則以傳統Windows桌面使用者介面體驗做為基礎。這兩種作業系統係採用不同架構:Windows RT採用ARM架構,而Windows 8則為x86。此做法可協助企業逐步移轉至新的作業系統;然而,我們認為這可能會降低消費者的採用意願。x86平板是切入企業市場利器Gartner認為就筆電與桌上型PC而言,約九成大型企業可能跳過Windows 8。因此微軟必須仰賴x86平板,作為將新款作業系統導入企業的主要途徑。對IT部門而言,Windows 8平板在管理功能方面確實具有幾項關鍵優勢,並支援舊有應用程式。新款Windows 8平板的出現不太可能改變企業採用iPad的趨勢,但仍可能使之減緩,因為企業有了能與傳統IT廠商合作的選項。微軟成功的關鍵在於能否平衡Windows 8提供給IT部門更易於管理的企業端需求與消費者對Windows線上商店應用程式的需求。若Windows 8使用者介面無法建立強大的生態系統,則企業採用Windows 8平板後可能仍會發現,對應用程式需求若渴的員工仍然帶著自己的iPad或Android裝置來上班。因此,我們建議PC廠商運用內建先進鍵盤解決方案的平板,讓Windows 8深入企業端客戶。雖然觸控式Ultrabook被各界視為平板的替代品,但至少在2013下半年以前,居高不下的價格仍將影響多數企業採用的意願。Surface的旗艦意義在過去,微軟得仰賴裝置製造商提供硬體才能展示新款作業系統。但極需創新的PC市場一直為價格所主導。微軟準備推出Windows 8時,希望搭配的硬體不但能夠展示此款新軟體,亦能體現該公司平板使用經驗的概念,且要以Windows獨有的傳統特色為基礎。換句話說,即除了鍵盤與滑鼠之外還結合觸控功能。Surface平板是為展示微軟新款Windows作業系統而生的硬體,特別是Windows 8使用者介面的展現。然其價位相對偏高且採取限售策略(僅於網路及微軟直營店販售),市占率因而受限。Surface的行銷與銷售成績必須恰到好處,讓微軟與Windows 8能從中獲益,但又不致於造成微軟原有的ODM合作夥伴太大的壓力。Surface入門款499美元的訂價,不但能讓微軟合作夥伴採用較低的價格點(price point),毛利也能維持在399美元售價所無法達到的水準(目前消費者已能以該價格買到iPad mini或Android Nexus 10)。我們對裝置廠商的建議,簡化Windows 8產品選項,或限制單一產品的最小存貨單位。在規格尺寸及價格方面,清楚區分消費性與企業用產品。同時關注Windows 8協作裝置(companion device)相關商機,涵蓋範圍從手機、平板到筆電與桌上型電腦。 Windows RT成功靠AppsWindows RT實為專供ARM架構平板使用的Windows 8簡易版,其設計是為了讓微軟能夠在逐漸以行動裝置稱霸的市場中更為貼近消費者。根據Windows RT的行銷策略,它是一個全新的平台,但沒有x86架構舊版應用程式的缺點。因此,它應該能夠吸引想要與蘋果、Android平板一較長短的裝置廠商。然而,微軟必須對消費者傳遞清楚訊息以免造成失望。透過Windows RT,微軟試圖順應市場潮流,同時測試市場對此新平台的興趣,但仍不能保證x86裝置上市時Windows RT能否完全避開衝擊。我們預測x86裝置將成為企業的優先選擇,因它不但能支援舊有系統,亦能使用在Windows 8使用者介面。Windows RT成功的關鍵取決於消費市場,而消費市場的成功則決定於應用程式。Windows 8推出之際,微軟並未公佈可用應用程式的數量,僅表示當時的應用程式數量創其應用程式商店中任一作業系統的新高。微軟亦無公布應用程式開發商的獎勵策略,或者線上商店應用程式數量的目標。在2012年10月29日至11月2日期間,微軟所舉辦Build開發商大會,Windows 8使用者介面成為會中焦點,但開發商仍對各種不同的產品名稱相當疑惑。開發商是否能夠從Windows 8與Windows Phone 8的共用核心獲益則仍待觀察。針對Windows RT裝置廠商與程式開發商,我們建議訓練經銷商與零售商店工作人員,以清楚呈現Windows RT的特色與Windows 8使用者介面的操作,並釐清其不支援舊款應用程式的本質,以避免顧客失望進而降低退貨狀況。同時針對Windows 8使用者介面開發Windows線上商店應用程式,消費者自Windows 8使用者介面轉換至傳統桌上型環境時才不會產生混淆。【完整內容請見《CTIMES雜誌》2013.04月號】

3D列印,你太瘋狂了!

3D列印,你太瘋狂了!
3D列印正醞釀著在一夜之間,顛覆沉悶的全球製造業版圖,讓「人人製造」這件事情發生,那麼,這個市場又會變成什麼樣子?又有誰想出可以改變世界的商業模式/服務模式了嗎?
【撰文/劉佳惠】相信很多人都注意到,這一兩年3D列印技術日趨成熟,設備也逐漸平價化,各種技術舖天蓋地席捲全世界,應用與創作如雨後春筍般不斷地出現。此一潮流不僅僅開始影響各大產業的製造模式,也逐漸與普羅大眾的生活產生聯繫。針對2013年的科技趨勢,不少主流媒體如Wired、Forbes、The New York Times、ZDNet、Mashable都先後在頭版鼓吹3D列印將在2013年蔚為風潮,甚至走入主流市場。猶如外族騎兵,3D列印正醞釀著在一夜之間,顛覆沉悶的全球製造業版圖,讓「人人製造」這件事情發生。那麼,這一項誕生於20多年前的3D列印技術,現在到底有多少神奇陸續誕生呢?隨著MakerBot、Bits From Bytes、PP3DP、RepRap、PrintBot 皆推出低價3D列印設備,這個產業、這個市場又會變成什麼樣子了呢?趨勢是什麼?商機又在哪?人人都說3D列印商機潛力驚人,那麼,又有誰已經想出可以改變世界的商業模式/服務模式了嗎?3D列印產業大規模整併中其實,「3D列印」這項技術,最早可追溯至1986年,原名為「快速成型製造」(Rapid Prototyping Manufacturing),簡稱RPM。其最大的優勢在於「不需要模具」,與傳統方式相比,不需開生產線,又因為加法製造的特性,可以大量減少材料的浪費。即便這項技術已經有20年的歷史,「3D列印」這個名詞,卻是這一兩年才被炒熱的。2012年,美國兩家3D列印製造公司Stratasys與3Dsystems,才剛上市半年,Stratasys這間公司的股價瞬間雙倍上漲;3Dsystems則是一度暴漲3倍。據瞭解,美國總統歐巴馬對此一風潮也相當重視,在國情咨文演講中,提議投資10億美元建立15家製造業創新研究所,並宣佈第一個研究所專注於研發3D列印技術,首期投資達3000萬美元。Stratasys與3D systems是全球數一數二的3D列印巨頭,上市前皆進行大規模整併,Stratasys宣佈與以色列一家叫Objet的3D列印公司合併,3D systems則是收購了Z Corporation和Vidar Systems兩間公司,這些公司都各自有其一段歷史與專利技術,由此可知,面對3D列印這樣的風潮,整體產業變革正大動作地進行中。也就是說,3D列印不僅僅導致產業上有所變革,又隨著3D印表機價格開始親民,日益受到企業的歡迎。越來越多的美國電影如《阿凡達》、《007:空降危機》、《鋼鐵俠》、《變形金剛3》以及《復仇者聯盟》中,也開始使用3D列印機製造道具;福特汽車公司配給旗下每位工程師一台3D印表機,讓他們印製新的變速箱零件來測試;美國航空暨太空總署(NASA)也利用3D印表機印製輕量零件,以便未來能在太空上使用。甚至,根據英國媒體報導指出,英國的研究人員首次利用3D印表機列印出胚胎幹細胞,並製造出骨髓和皮膚,他們認為,未來將可以實現用3D列印自己的器官細胞並進行移植,解決器官移植上的免疫或排斥問題。足見,3D列印潛在商機龐大,未來哪一家廠商能最大程度地掌握3D列印相關研發、應用以及服務模式,也就掌握了未來世界產業的關鍵版圖。真能掀起製造革命嗎?3D列印被視為明日之星,網路的發達讓3D列印社群日益龐大,而硬體成本的下降也讓有興趣的企業、民間玩家蓬勃發展,商機如是出現。那麼,是否真有可能如歐巴馬說得那麼神奇,將掀起下一波製造革命呢?實威國際工程部副總彭聖介認為,近年3D列印市場的「摩爾定律」(Moore’s law)不斷地發酵,確實出現了1000至2000美元的平價化機種風潮,也讓3D列印對於量產製造的衝擊有了不少討論。面對平價化機種的風潮,他強調:「平價的機種其實只能滿足玩家的需求,但若思考到『改變製造業的可能』或是『推動第三次工業革命』,3D列印就必須克服精度和強度的問題,達到和傳統製造一樣的品質,才有可能實現製造業的改變。」他說明,相較於傳統生產方式,3D列印技術的確是重大的變革,但目前還沒有推動第三次工業革命的本事,也不會是傳統製造業的終結者。彭聖介說:「我們看到的是屬於『製造業之外』的市場,而不是想要取代製造業。」例如,傳統生產方式做不出來的產品,或是傳統方式雖然可以生產,但太耗時、耗材料,就可以透過3D列印來解決。就目前技術來看,3D列印的發展上依舊有不少限制,包括良率和產量上都還比不上傳統加工製程,而其中最大的門檻則在於材料。然而,3D列印對研發以及創意的實現,都是相當具備優勢的。智茂資訊技術總監蔡智淵說明:「3D列印目前有一個很大的商機,是能為研發過程的『打樣』步驟提供有很大的發揮和效益。長遠來看,3D列印有機會取代今日繁複的製造流程,但短期來看,其實還有得等!」與國防工業一樣重要針對3D列印的應用發展,彭聖介指出:「其實,3D列印就像國防工業一樣重要,它會持續的發展,甚至影響一個國家研發的能力。」他繼續解釋,一個企業都會有很多概念性的設計與創意,在面對快速變化的市場之際,就必須在設計過程中減少錯誤的機會,搶先推出市場。在這樣的條件下,3D列印的快速成型就會是一個很強大的優勢。蔡智淵說:「台灣以前靠製造業、代工起家,但現在科技廠商若要在國際舞台發光發紫,就必須要踏入前段研發,並做出品牌。此時此刻,3D列印的價值就會慢慢昇華。」對此觀點,國內一位業界專家透露,為了搶快上市以及保密問題,目前已有不少企業都有採購3D印表機,而在這無形之中,很快地就會形成年產值超千萬級的產業規模。他說:「Nike、New Balance、Apple,甚至台廠如鴻海、華碩、宏碁,其實一定都有添購工業級的3D印表機針對研發產品做打樣,才能夠不斷試出好創意。」這樣一來,不僅節省材料與人力,又能降低製造成本,甚至可以利用3D列印小量製造產品,推向市場試試水溫,再根據消費者回饋進行改良。甚至,在中國已經有一大批公司切入此一領域,也有不少風險投資基金投資3D列印領域相關企業,包括設備、材料、零組件以及相關軟硬體技術等。近日,南京市政府爭取中央政府資金補助,希望將南京打造為中國3D列印技術的制高點,並要求成立3D技術產業研究院與技術產業基地。武漢則是搶先成立「中國第一個3D打印工業園」,積極扶植培育相關人才。整體說來,3D列印社群服務的生態,就是一個開放的系統。它會隨著時間不斷地演化,而它的元素如開放硬體、開放軟體、開放社群等特性會產生蝴蝶效應,是契機也會有風險。在未來,3D列印將是小小兵也可以立大功、小漩渦可以變成大颱風、牽一髮可以動全身,席捲著全世界。3D立體革命,正要展開,且讓我們拭目以待!星聞賽事挖挖挖~分享娛樂好文,就抽300元7-11禮物卡! 【完整內容請見《CTIMES雜誌》2013.04月號】

http://mag.udn.com/mag/newsstand/storypage.jsp?f_MAIN_ID=77&f_SUB_ID=4779&f_ART_ID=448490

2013年4月5日 星期五

擁有1200萬畫素的魚眼鏡頭相機

這台相機擁有1200萬畫素的魚眼鏡頭
相機長約4公分、高2公分,不具液晶螢幕
但能錄製高畫質影片
售價定在65英鎊(相當台幣2932元)

http://www.facebook.com/BBS.Knowledge

寶鹼洗衣丸 侵蝕洗潔劑市場

寶鹼洗衣丸 侵蝕洗潔劑市場
寶鹼(P&G)新推出的洗衣丸,消費者不會再浪費洗衣劑。
(美聯社)
拜寶鹼(P&G)等業者推出的洗衣丸之賜,消費者不再會浪費洗衣精,但卻導致洗衣清潔劑市場持續萎縮,引發業界反思創新是否帶來衝擊。華爾街日報報導,消費者洗衣時經常會倒太多洗潔劑,卻為製造商貢獻額外的銷售,這個現象在濃縮洗衣精上市後更顯著。但寶鹼2012年初推出每次用量固定的新產品「汰漬洗衣丸」(Tide Pods)、昭告「單位劑量」產品時代來臨後,這個泡沫也隨之破滅。市調業者尼爾森(Nielsen)指出,在截至3月的12個月內,美國洗衣劑總銷售下滑2.1%。與三年前洗衣丸尚未問世時相比,洗衣劑銷售下滑5.1%至70.6億美元。這個現象已在業界引發創新是否太過頭的激辯。另一家家用產品製造商Church & Dwight公司執行長克雷吉(James Craigie)說,寶鹼就是導致洗衣劑銷售下滑的元兇,「洗衣丸扼殺了洗衣劑產業。」克雷吉說,新產品應有助製造商和零售商把營收這塊餅做大,而不是縮小,但寶鹼則有不同看法。寶鹼執行長麥克唐諾(Robert McDonald)受訪時說:「我們聚焦於確保消費者添加正確劑量,這有助我們打擊對手。」寶鹼每年在北美賣出逾45億美元的洗衣劑,自稱在單位劑量洗衣用品市場的市占率約75%,且持續從競爭者手中搶走顧客。德意志銀行市場研究部門指出,以沃爾瑪(Wal-Mart)販售的價格來看,消費者每用一粒汰漬洗衣丸要花約25美分,高於汰漬洗衣精的20美分和低價競爭產品的7美分。在截至6月的本年度,寶鹼預測汰漬洗衣丸銷售將成長至5億美元。
【2013/04/05 經濟日報】@ http://udn.com/


全文網址: 寶鹼洗衣丸 侵蝕洗潔劑市場 | 國際萬象 | 全球觀察 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR4/7810563.shtml#ixzz2Pcp8Lq5i
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食在好管理/五感饗宴 讓人文與味蕾相遇…

食在好管理/五感饗宴 讓人文與味蕾相遇…
「素蘭素蘭要出嫁啦,看到伊坐在轎內滿面春風…」耳邊響起悠揚的懷舊歌曲,抬頭一望周圍是台灣40、50年代古早老的街景,這是新加坡麵包物語集團旗下美食廣場品牌「大食代」。經營模式有別於一般美食街,融入文創的空間設計概念,結合獨特美食,彷彿進行一場精采的五感饗宴。 濃濃台灣風情散發出濃厚台灣早期風情的大食代,2011年進入台灣餐飲市場,目前已展店3家。大直店以人工拼貼客家花布圖樣地板,重現19世紀末台灣早期年代金瓜石太子賓館、迪化街和三峽老街樣貌,美食廣場隨處可見淘金工具及金磚展示、早期搭載兒童上學的娃娃車、消防大巴車等日據時代仿製復古展品;抬頭一看,天花板放置台灣牛車車輪,牆壁是上海80年老房子拆卸下的木板組合而成,讓消費者走進大食代,彷彿穿越時光隧道。每個攤位都有透明玻璃,消費者前場點完餐點,就能近距離看到食物烹調過程,聽見烹煮聲音,看到食物熱呼呼地冒煙,或是聽到吱吱作響的油炸聲,讓民眾透過五感體驗「食演」的感官享受。 大食代總經理蔡振世說,他希望讓大食代塑造出像菜市場的親切、熱情的熱鬧感,三五好友可以坐下來聊天、聽聽老歌,成為聯繫感情的聚會場所,而不是像一般美食街用完餐點就離開。民眾除了吃美食,還能自由自在地走逛此場域,感受復古氛圍,想像自己真的身處於40、50年代台灣老街。今年3月大食代舉辦兒童圖、文繪畫創意比賽,希望讓下一代也能了解台灣早期文化。蔡振世表示,未來可能會舉辦攝影比賽,歡迎年輕人到大食代拍照,讓他們感受阿公阿媽時期的美麗老街文化,具有傳承的意義。切入懷舊文創對於競爭者是否可能模仿相同經營手法,他認為,大食代從台灣懷舊文創切入,已不單單是美食廣場,而進階至文化層次;民眾不管任何時間都可到此喝茶、吃美食、聽老歌,大食代希望創造出深刻的五感體驗可以抓住消費者的品牌忠誠。「利用文創可創造出許多可能性,除了提供多元化美食,用餐場域也得具有完整主題,根據季節性採取不同主題包裝,自然會顯出差異」。 他說,網羅了許多獨家名店是大食代的優勢。像新加坡知名餐廳土司工坊、大陸品牌漂亮小火鍋以及台灣隱藏版店家如無敵家、鐵人九番,還有忠實呈現泰式的原汁原味,食材、調味品都來自泰國當地,主打泰式料理「泰Yummi」。推出的亞洲多元美食味覺體驗,以及用餐環境散發的文創氣息,成為大食代的創新嘗試。獨家限定產品蔡振世說,新加坡因有80%民眾以外食為主,他們對於美食廣場需求高,和台灣的飲食文化不同。不過近年來,台灣年輕人外食比例增高,他們十分看好台灣市場,他期望大食代未來能逐漸拓展足夠的通路,提供這些美食商家安心經營的地方。未來大食代將推出獨家限定產品,希望吸引更多美食名店進駐,共同打造強大的品牌,如此才能成為長期合作夥伴。不過他也表示,建立品牌需時間慢慢累積,才能讓消費者感到安心和信賴,留下好印象,品牌也才可能深植他們的心中。走日式風的台中大遠百店,洋樓風情的板橋大遠百店,復古主題更為明顯的大直店,三個美食區各擁不同風格。其中2家皆設於百貨公司內,唯大直店為獨立街邊店面,和其他2家相比,商品重複性只有兩成,動線也比其他兩家更有味道、更具氣氛,因鄰近故宮、美麗華,吸引許多大陸觀光客聚集,他希望店內未來可加入北台灣文化觀光導覽。 蔡振世說,大食代和百貨公司美食街另外一個不同之處,在於百貨公司美食櫃位都是標準尺寸,大食代廠商設攤位,不管是瓦斯、排煙管線、廚具等都必須妥善安排,光是廚具就得花一個月設計時間。 此外,他們也得幫廠商量身打造動線,思考收銀機擺放之處是否能讓點餐收費的流程更為順暢。這些隱藏幕後的安排設計,都希望消費者進入大食代就能感受其用心。他表示,未來大食代第四家店將以台灣不一樣的主題、不同文化呈現,之後將持續規劃擴點,2016年目標展店12家。
【2013/04/05 經濟日報】@ http://udn.com/


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2013年4月3日 星期三

仿真蜻蜓飛行器 可手機遙控

仿真蜻蜓飛行器 可手機遙控
如同蜻蜓般靈活飛行的飛行器即將問世!隨著科技進步,以昆蟲為師的飛行器日新月異,最新的蜻蜓飛行器,四隻翅膀可以旋轉90度,頭部與尾部能獨立動作,唯一缺點就是體積過大,不適合從事秘密偵查任務。根據Festo表示,最新的蜻蜓飛行器動作靈活,可媲美真的蜻蜓飛翔,而且體重相當輕盈,長44公分、重175公克、展翅長度為63公分,可做任何角度飛行,或停留半空中盤旋,飛行器的四隻翅膀採獨立運作設計,可同時修正速度,其翅膀採碳纖維製成,能旋轉90度,並由2組鋰聚電池負責提供動力。其最大的特點就是操作靈活,頭部可以左右搖動,尾部則同時可以上下擺動,室內和室外都適合飛行。去年底美國喬治亞理工學院受美國空軍委託,曾研發小型蜻蜓無人偵察機,長15公分,重25公克,採高容量鋰聚合物電池驅動,飛行時間長達30分鐘,專用於攝影與偵查。不過,Festo推出新一代蜻蜓無人飛行器,其飛行動作與外型更為精緻,而且可利用智慧型手機操控,並搭配感應器與無線傳輸功能,可即時回傳資料。最早仿照昆蟲飛行研發飛行器始祖為美國中情局(CIA),根據CIA解密文件指出,1970年代該局曾研發出大小如同一般蜻蜓的飛行器,專門用來收錄敵方聲音,不過,後來實驗證實容易受風速破壞其結構,而且不好控制因此研究計畫最後作罷。【更多精采內容,詳見】
【2013/04/03 台灣醒報】@ http://udn.com/


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